Réalisations

Nous sommes fiers d'accompagner des équipes passionnées et inspirantes, partout au Québec. 

Clients, réalisations

Association du patrimoine de Aylmer

Coaching en planification stratégique (en 2019 et en 2021)

Biosphère 

Réflexion sur la vocation future, le modèle d’affaires et la gouvernance de l’institution, pour le compte de Environnement et Changement climatique Canada 

Centre d'art Rotary (Municipalité de La Sarre)

Accompagnement dans la redéfinition du positionnement, de la vision et de la programmation 

Centre d'exposition Yvonne L. Bombardier

Planification stratégique et autres outils de gestion (politiques, organigramme)

Corporation de l'église Sainte-Amélie 

  • Processus de structuration de l'organisme 

  • Accompagnement dans le virage numérique de l’organisation

 

Centre d'histoire d'Arvida / Centre d'histoire Sir-William-Price

Planification stratégique triennale 

Centre d'interprétation de l'agriculture et de la ruralité

Conception de politiques internes et accompagnement dans le redéploiement de l’offre

Centre régional d'archives de l'Outaouais

Optimisation de la gestion des ressources humaines

Corporation du Moulin Légaré (Patrimoine culturel Vieux-Saint-Eustache)

  • Planification stratégique du Moulin Légaré

  • Planification stratégique du Manoir Globensky

  • Accompagnement en vue du dépôt d'une demande d'agrément muséal (en cours)

Corporation Plein Air Manicouagan

Processus de réflexion stratégique et orientations en vue du dépôt d'une demande d'agrément muséal pour le Jardin des glaciers 

 

Culture Côte-Nord

Formation et accompagnement d'organismes pour la reprise des activités après la pandémie (plan de développement | solutions et outils numériques) 

Culture Trois-Rivières

Planification stratégique triennale 

Écart | art actuel

Étude d'opportunité - développement de l'offre 

École de musique de La Baie

Plan de développement

École du rang II d'Authier 

Planification stratégique triennale et autres outils de gestion

FAR du Grand Montréal 

Plan d'affaires 

Natashquan pour la sauvegarde de la source (site patrimonial Gilles Vigneault)

Accompagnement dans le développement de l’offre touristique et culturelle du site patrimonial de Gilles Vigneault

Moulin à laine d'Ulverton

Orientations de développement et autres outils de gestion (politiques, plans)

Mouvement national des Québécoises et Québécois

Étude d'opportunités pour la reconversion de l'espace café en lieu culturel (en cours)

MRC de La Vallée-de-la-Gatineau

Projet de restructuration et pérennité du Centre d'interprétation de la protection de la forêt contre le feu : diagnostic organisationnel, planification stratégique, stratégies de financement 

MRC du Val-Saint-François

  • Accompagnement dans le processus d'agrément et recommandations en termes de développement de 4 institutions muséales du territoire (Centre culturel Yvonne L.Bombardier, Centre d'interprétation de l'ardoise, Moulin à Laine d'Ulverton, Musée de la Société d'histoire de Richmond)

  • Mise à jour de la politique culturelle de la MRC

Municipalité de Longue-Rive

Plan de développement du Centre d’interprétation des marais salés (en cours)

Municipalité de Sainte-Martine​

  • Accompagnement dans la restructuration et la mise en valeur du Musée municipal 

  • Politique culturelle municipale

Musée Colby-Curtis

Accompagnement personnalisé portant sur la gestion des ressources humaines et les stratégies de financement

Musée des beaux-arts de Sherbrooke

Planification stratégique triennale 

Musée de l'ardoise

Politique en éducation muséale

Musée de l'Auberge Symmes 

  • Rédaction d'une politique complète de gestion des collections 

  • Planification stratégique triennale et politiques interne (éducation, recherche) 

Musée de l'histoire et des communications de Sutton

Étude d'avant-projet : professionnalisation

Musée de la Gare

Planification stratégique triennale 

Musée de la Gaspésie

  • Planification stratégique triennale 

  • Consultations publiques citoyennes en Gaspésie

  • Sondage à la population 

  • Politique en développement durable

Musée de la Photographie Desjardins

Accompagnement dans la révision et la production de documents pour l'agrément muséal

Musée du Bas-Saint-Laurent

Planification stratégique triennale  

Musée du Bas-Saint-Laurent et Manoir seigneurial Fraser

Plan de développement des publics (en cours) 

                                                             

Musée minéralogique et minier de Thetford Mines

  • Planification stratégique triennale 

  • Diagnostic de ressources humaines

Musées Montréal

  • Réflexion sur la stratégie numérique 

  • Accompagnement dans la conception du projet collectif numérique

Musée régional d'Argenteuil

Plan de relance et accompagnement dans la professionnalisation de l'institution (débutera à l'hiver 2023)

Musée régional de la Côte-Nord

Planification stratégique triennale (en cours)

OBORO

Planification stratégique (en cours)

Pointe-du-Buisson Musée québécois d'archéologie

Planification stratégique triennale 

Pôle culturel du Monastère des Ursulines

Stratégie de développement de membres

Regroupement des services d’archives privées agréées du Québec

Renforcement des capacités en collecte de fonds privés des

Services d’archives privés agréés du Québec | conception d'un coffre à outils et programme de formations sur mesure 

Société d'histoire du Témiscamingue | Maison du Frère-Moffet

Accompagnement dans un processus de mutualisation des ressources humaines (en cours)

Société du parc Jean-Drapeau

  • Cadre de réflexion pour la commémoration d'Expo 67 / projet Place des Nations

  • Étude de préfaisabilité - Espace muséal de Place des Nations

Société Musée Laurier

Accompagnement dans la restructuration des ressources humaines       

TOHU

Étude d'opportunités en muséologie et patrimoine

Tourisme Côte-Nord 

Conception et production de 12 capsules vidéo informatives (muséologie, gestion, financement, développement) destinées aux directeurs d'institutions muséales de la Côte-Nord 

Village forestier d'Antan de Franquelin

Accompagnement dans la création d'un nouvel outil d'interprétation

Ville de Farnham

Politique culturelle municipale (en cours)

Formations offertes

 

La mutualisation de ressources humaines

Réseau muséal de l'Abitibi-Témiscamingue (2021)

La planification stratégique efficace et utile

 

Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches (2022)

Croissance et développement d'un organisme culturel

Administration régionale Baie-James (2019)

Culture Côte-Nord (2019)

​Culture Bas-Saint-Laurent / Rivière-Ouelle (2019) 

Culture Bas-Saint-Laurent (2018)

Culture Centre-du-Québec (2018)

Conseil de la culture de l'Abitibi-Témiscamingue (2017)

Culture Mauricie (2021)

Saine gouvernance et gestion efficace d'un organisme culturel

Conseil de la culture de l'Abitibi-Témiscamingue (2019)

Culture Saguenay-Lac-Saint-Jean (2020, 2021 et 2022)

Culture Côte-Nord (2021)

Festival du film international de Baie-Comeau (2021)