Réalisations

Association du patrimoine de Aylmer

Coaching en planification stratégique (en 2019 et en 2021)

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Biosphère 

Réflexion sur la vocation future, le modèle d’affaires et la gouvernance de l’institution, pour le compte de Environnement et Changement climatique Canada 

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Centre d'art Rotary (Municipalité de La Sarre)

Accompagnement dans la redéfinition du positionnement, de la vision et de la programmation 

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Centre d'exposition Yvonne L. Bombardier

Planification stratégique et autres outils de gestion (politiques, organigramme)

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Corporation de l'église Sainte-Amélie 

• Processus de structuration de l'organisme 

• Accompagnement dans le virage numérique de l’organisation

 

Centre d'histoire d'Arvida / Centre d'histoire Sir-William-Price

Planification stratégique triennale 

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Centre d'interprétation de l'agriculture et de la ruralité

Conception de politiques internes et accompagnement dans le redéploiement de l’offre

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Centre régional d'archives de l'Outaouais

Optimisation de la gestion des ressources humaines (en cours)

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Corporation du Moulin Légaré

• Planification stratégique du Moulin Légaré (en cours)

• Planification stratégique du Manoir Globensky (en cours)

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Corporation Plein Air Manicouagan

Processus de réflexion stratégique et orientations en vue du dépôt d'une demande d'agrément muséal pour le Jardin des glaciers 

 

Culture Côte-Nord

Formation et accompagnement d'organismes pour la reprise des activités après la pandémie (plan de développement | solutions et outils numériques) 

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Culture Trois-Rivières

Planification stratégique triennale 

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Écart | art actuel

Étude d'opportunité - développement de l'offre 

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École de musique de La Baie

Plan de développement

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École du rang II d'Authier 

Planification stratégique triennale et autres outils de gestion

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FAR du Grand Montréal 

Plan d'affaires 

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Natashquan pour la sauvegarde de la source (site patrimonial Gilles Vigneault)

Accompagnement dans le développement de l’offre touristique et culturelle du site patrimonial de Gilles Vigneault (en cours)

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Moulin à laine d'Ulverton

Orientations de développement et autres outils de gestion (politiques, plans)

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Mouvement national des Québécoises et Québécois

Étude d'opportunités pour la reconversion de l'espace café en lieu culturel (en cours)

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MRC de La Vallée-de-la-Gatineau

Projet de restructuration et pérennité du Centre d'interprétation de la protection de la forêt contre le feu : diagnostic organisationnel, planification stratégique, stratégies de financement 

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MRC du Val-Saint-François

• Accompagnement dans le processus d'agrément et recommandations en termes de développement de 4 institutions muséales du territoire (Centre culturel Yvonne L.Bombardier, Centre d'interprétation de l'ardoise, Moulin à Laine d'Ulverton, Musée de la Société d'histoire de Richmond)

• Mise à jour de la politique culturelle de la MRC (en cours)

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Municipalité de Longue-Rive

Plan de développement du Centre d’interprétation des marais salés (en cours)

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Municipalité de Sainte-Martine​

• Accompagnement dans la restructuration et la mise en valeur du Musée municipal 

• Politique culturelle municipale

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Musée Colby-Curtis

Accompagnement personnalisé portant sur la gestion des ressources humaines et les stratégies de financement

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Musée des beaux-arts de Sherbrooke

Planification stratégique triennale 

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Musée de l'ardoise

Politique en éducation muséale

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Musée de l'Auberge Symmes 

• Rédaction d'une politique complète de gestion des collections 

• Planification stratégique triennale et politiques interne (éducation, recherche) 

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Musée de l'histoire et des communications de Sutton

Étude d'avant-projet : professionnalisation (en cours)

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Musée de la Gare

Planification stratégique triennale 

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Musée de la Gaspésie

• Planification stratégique triennale 

• Consultations publiques citoyennes en Gaspésie

• Sondage à la population 

• Politique en développement durable

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Musée de la Photographie Desjardins

Accompagnement dans la révision et la production de documents pour l'agrément muséal

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Musée du Bas-Saint-Laurent

Planification stratégique triennale (en cours)     

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Musée du Bas-Saint-Laurent et Manoir seigneurial Fraser

Plan de développement des publics (en cours) 

                                                             

Musée minéralogique et minier de Thetford Mines

• Planification stratégique triennale 

• Diagnostic de ressources humaines

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Musées Montréal

• Réflexion sur la stratégie numérique 

• Accompagnement dans la conception du projet collectif numérique 

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Natashquan pour la sauvegarde de la source

Accompagnement dans le développement de l’offre touristique et culturelle du site patrimonial de Gilles Vigneault (en cours)

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OBORO

Planification stratégique (en cours)

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Pointe-du-Buisson Musée québécois d'archéologie

Planification stratégique triennale 

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Pôle culturel du Monastère des Ursulines

Stratégie de développement de membres (en cours)

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Regroupement des services d’archives privées agréées du Québec

Renforcement des capacités en collecte de fonds privés des

Services d’archives privés agréés du Québec | conception d'un coffre à outils et programme de formations sur mesure (en cours)

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Réseau muséal de l'Abitibi-Témiscamingue

Formation en mutualisation de ressource humaine (2022)

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Société du parc Jean-Drapeau

• Cadre de réflexion pour la commémoration d'Expo 67 / projet Place des Nations

• Étude de préfaisabilité - Espace muséal de Place des Nations

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Société Musée Laurier

Accompagnement dans la restructuration des ressources humaines       

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TOHU

Étude d'opportunités en muséologie et patrimoine

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Tourisme Côte-Nord 

Conception et production de 12 capsules vidéo informatives (muséologie, gestion, financement, développement) destinées aux directeurs d'institutions muséales de la Côte-Nord 

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Village forestier d'Antan de Franquelin

Accompagnement dans la création d'un nouvel outil d'interprétation

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Ville de Farnham

Politique culturelle municipale (en cours)

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Formations offertes

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La planification stratégique efficace et utile

 

Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches (2022)

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Croissance et développement d'un organisme culturel

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Administration régionale Baie-James (2019)

Culture Côte-Nord (2019)

​Culture Bas-Saint-Laurent / Rivière-Ouelle (2019) 

Culture Bas-Saint-Laurent (2018)

Culture Centre-du-Québec (2018)

Conseil de la culture de l'Abitibi-Témiscamingue (2017)

Culture Mauricie (2021)

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Saine gouvernance et gestion efficace d'un organisme culturel

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Conseil de la culture de l'Abitibi-Témiscamingue (2019)

Culture Saguenay-Lac-Saint-Jean (2020, 2021 et 2022)

Culture Côte-Nord (2021)

Festival du film international de Baie-Comeau (2021)

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